第十八章 让人认可的时间到了!(第一更!感谢残剑的追忆大大!)(1 / 4)

一个装修团队,还不能算装修公司。

而且不能做外包,不能有坏账,用户的口碑还要跟各大装修公司相比排在前列。

这简直是登天的难度!

就算当初的沈浪自己接了这么多单子,也做不到这些上述的这些所有条件。

但是现在……

高伟却做到了!

沈浪很认真地再次把高伟发给自己的邮件看了一遍,并且很认真地核对完各种账目以及各方面的数据,最终发现这些数据都是真的,并不存在弄虚作假的操作。

随后,沈浪又很认真地打开网络,搜索着装修这几个字……

网络上很快就跳出了数不清的装修公司,看完这些装修公司以后,沈浪又点开了装修论坛里面的装修团队排行榜。

看完以后,沈浪闭上了眼睛。

自己的装修团队排在前五,而在口碑上,自己的装修团队下面留言清一色全部都是满意,五星好评,看下面的评论以及晒出来的照片来看,这一切的一切,并不是水军炒作。

毕竟沈浪以前就当过水军头子,这些东西他还是能分辨出来的。

而且各方面的用户名单,和邮件上给自己的用户名单真心对得上,如果是造假的话,那么,这造假的成本也实在是太高了,至少高伟自己真没这么多成本。

随后沈浪又点开了网络上的另一条视频。

视频名字叫“高伟聊装修”……

沈浪点开认真地看了一段时间,然后,发现高伟在视频里侃侃而谈,把风水,和各方面的文化融合得很好,同时又特地在视频里介绍了自己的装修团队,团队里还有几个外国设计师……

看完这些以后,沈浪闭上了眼睛。

难道自己真地捡到宝了?

……………………………………

“浪哥……这里是我们的设计室,我们现在在燕京,浙省有两个设计团队,总共参与设计的人员数已经有一百多位,其中,有几个是我们从国外找来的设计师,他们对欧美建筑,以及田园风格,欧式风格这些装修比较擅长……”

“……”

“浪哥,这是我们的工人团队,我今年年初的时候去了一趟法国,专门邀请了法国很有名的管理人员帮我制定团队的方案,磨刀不误砍柴工,我是这么想的,现在以责任制,与客户投诉制的奖励管理,如果一个工地没有任何客户投诉的话,他们将会得到一笔还算丰厚的奖励……当然,他们清一色地有工作制服,代表着我们公司的形象,我们各方面的保险,交得也很足……”

“……”

“浪哥,这些是我们的管理团队……”

“……”

“浪哥,之前给你发的东西你看了吗?我们在燕京弄了一个大办公室,专门给后期处理,客户接待的人员专用,后勤人员大概有七十位左右……”

“……”

“除了这些以外,我们还有……专门的绿色签约通道,还有活动策划宣传团队……这些都是按照你的要求做的。”

“……”

第二天。

当沈浪来到装修团队的燕京分部,看到高伟一一带着自己看着各方面的管理团队安排以后,沈浪表面平静,但是内心深处却无比的恍惚与难以置信。

业务方面沈浪是不惊讶的。

这个装修团队,基本上是以沈浪的名义来接单子,随着沈浪的名头越来越大,找这个团队装修的人自然也是越来越多,营业额破亿,从某种意义上来说也不难。

但是……

在看到整个团队的管理制度,以及各方面的人才输送的以后,沈浪真的有些不可思议。

虽然高伟介绍的这些东西实际上都是之前他给高伟提出的管理建议,但他本来以为这种建议,起码要三四年的运营才